GAGNEZ EN ASSERTIVITÉ ET EN CONFIANCE GRÂCE AUX TECHNIQUES DE NÉGOCIATIONS
Aujourd’hui la négociation est omniprésente tant au cœur des entreprises, des organisations que dans le quotidien de chacun :




Herve Tchdry


A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables de :
- Mettre en place une vraie stratégie et un processus en 8 étapes de résolution de confilt
- De repérer, observer et identifier les comportements de votre interlocuteur pour faire passer votre message.
- D’améliorer et optimiser vos propres stratégies cognitives internes De comprendre le monde de l’autre non pas avec votre filtre mais avec sa vision
- D’apprendre à savoir si l’on vous ment (ils n’oseront plus vous mentir !) Découvrir les meilleures techniques de négociation pour être gagnant-gagnant dans vos interactions
- D’optimiser votre charisme et votre leadershipÉlément de liste
- D’améliorer votre assertivité et votre capacité de communication face à des personnes ou dans un groupe
- D’accompagner le changement et les événements difficiles
- Élément de Comprendre l’importance de la préparation pour réussir tous types d’entretiens (embauches, conflits, négociations, personnels)
- Mettre en place une vraie stratégie et un processus en 8 étapes de résolution de conflitsÉlément de liste




Le Programme
Comprendre les rouages d’une négociation efficace
Apprendre à mieux se connaitre
Identifier les différents types de conflits
Préparer la résolution de conflit
Comprendre les différents enjeux du conflit
Résoudre le conflit grâce à la méthode des 8 étapes


Objectifs et contexte de la formation :
Dans notre société, développer ses qualités relationnelles permet d’inspirer la confiance et le respect. Ce sont les éléments essentiels pour fédérer et motiver les personnes autour de soi.
Les compétences en communication, d’écoute et de leadership assurent des relations solides pour atteindre ensemble les objectifs, faire face au stress et aux changements avec plus d’efficacité et de la performance pour les salariés.
En entreprise, pour créer des relations de travail motivantes et productives les salariés se doivent d’établir des rapports humains plus authentiques.
Aucun Pré-requis
Nombre d’heures : 14h00
Apports théoriques avec une présentation Powerpoint, paper board
Vidéos
Questionnaires d’autodiagnostic
Travaux de sous-groupe, questions au groupe
Exercices pratiques
Jeux de rôle
NEGOCIATION ET GESTION DES CONFLITS
- Formation en présentiel dans un endroit prestigieux
- Les repas du midi ainsi que les petits déjeuners de bienvenue
- Le kit de formation (cahier, stylo, etc…)
- Les diaporamas liés à chaque module
- Possibilité de prise en charge par le CPF